• 獲取職能。涉及人力資源規(guī)劃、招聘與錄用。包括工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘、選拔與使用等活動，以確保組織獲得所需的人員。
• 整合職能。涉及員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、管理發(fā)展、組織發(fā)展。包括企業(yè)文化建設(shè)、信息溝通、人際關(guān)系和諧、矛盾沖突的化解等，以確保企業(yè)內(nèi)部員工間的合作與協(xié)調(diào)。
• 獎酬（激勵和凝聚）職能。涉及聯(lián)結(jié)報酬與績效、工作再設(shè)計、提升工作的滿足感、績效評估。包括對員工績效進(jìn)行評估，設(shè)立合理的獎酬制度，并提供公平合理的工資、獎勵和福利。
• 調(diào)控職能。基于績效評估對員工實施合理、公平的動態(tài)管理，如晉升、調(diào)動、獎懲、離退、雇傭等，具有控制和調(diào)整職能。
• 開發(fā)職能。涉及人力資源的數(shù)量與質(zhì)量的開發(fā)，包括對組織員工素質(zhì)技能的培養(yǎng)和提高，以及對員工潛能的挖掘和發(fā)揮。

這些職能相互關(guān)聯(lián)，共同作用于組織的人力資源，以實現(xiàn)組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略。