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加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
管理員 發(fā)布日期:2024-09-13 09:03:05

       企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。企業(yè)文化不僅代表著企業(yè)的形象和品牌價(jià)值,更影響著企業(yè)內(nèi)部員工的思維方式和行為規(guī)范,以及企業(yè)的決策和發(fā)展方向。企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),不同的企業(yè)文化會(huì)引領(lǐng)企業(yè)走向不同的發(fā)展道路。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用

       增強(qiáng)企業(yè)成長(zhǎng)的持續(xù)性。企業(yè)文化是在企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中逐漸形成的,具有企業(yè)特點(diǎn)的文化導(dǎo)向。與物質(zhì)資源相比,企業(yè)文化不僅是一種精神力量,還隨著企業(yè)的不斷發(fā)展更新和完善,對(duì)推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。成功企業(yè)都有其獨(dú)特性和核心價(jià)值觀,這些核心價(jià)值觀體現(xiàn)了企業(yè)文化的精髓。企業(yè)只有遵循正確的價(jià)值觀,才能保持健康穩(wěn)定的發(fā)展。不完善的企業(yè)文化無(wú)法為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供支撐,而企業(yè)文化則能有效地為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和未來(lái)方向提供指導(dǎo),避免企業(yè)陷入發(fā)展誤區(qū)。作為企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)文化不僅能推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,還有助于提高企業(yè)成長(zhǎng)的可持續(xù)性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

       有利于合理留住企業(yè)人才。自進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬鸥?jìng)爭(zhēng),擁有優(yōu)秀專業(yè)能力的人才對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。在企業(yè)發(fā)展中,人力資本也非常關(guān)鍵,掌握好人力資本就等于增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。換言之,將充足且高素質(zhì)的人才儲(chǔ)備轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以此推動(dòng)企業(yè)的效益進(jìn)一步提高。因此,發(fā)揮企業(yè)文化的積極作用,有利于留住優(yōu)質(zhì)人才,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?duì)于知識(shí)型員工來(lái)說(shuō),建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅在于提供良好的工作環(huán)境和氛圍,還在于激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力,促進(jìn)他們的職業(yè)發(fā)展。而對(duì)于高質(zhì)量員工來(lái)說(shuō),除了精準(zhǔn)傳達(dá)企業(yè)文化和核心價(jià)值觀外,物質(zhì)激勵(lì)也是必不可少的,它可以調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的歸屬感。

二、新時(shí)代加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策建議

       構(gòu)建企業(yè)文化理念。精神層面是否存在是衡量企業(yè)文化組織形式合理性的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)大力承繼和弘揚(yáng)“開(kāi)路先鋒”精神,將企業(yè)使命、企業(yè)愿景、執(zhí)行理念融入到“開(kāi)路先鋒”文化核心價(jià)值以及具體工作理念中,以實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的宏偉愿景,并形成獨(dú)特的企業(yè)文化理念系統(tǒng)。

       強(qiáng)化信仰教育,發(fā)揮思政引領(lǐng)作用。堅(jiān)定的理想信念是企業(yè)文化的核心,理想信念可以引領(lǐng)企業(yè)的方向,塑造企業(yè)的形象,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。增強(qiáng)理想信念教育,對(duì)加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、鞏固黨員干部思想基礎(chǔ)方面起到重要作用。此外,企業(yè)精神是企業(yè)通過(guò)不同方式對(duì)員工進(jìn)行精心培養(yǎng)形成的精神風(fēng)貌,也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的精神支柱,更是企業(yè)文化建設(shè)中的核心內(nèi)容,起著重要的引領(lǐng)作用。企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí),應(yīng)將踐行企業(yè)精神與堅(jiān)定理想信念相融合,與愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企業(yè)相結(jié)合,與推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相一致,與員工履行崗位責(zé)任相統(tǒng)一,進(jìn)而使企業(yè)精神成為員工共同承擔(dān)的精神支柱和行動(dòng)指南。為強(qiáng)化員工的理想信念教育,企業(yè)應(yīng)全面推進(jìn)“理想信念情懷,愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)企”的主題活動(dòng),堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性黨性教育,發(fā)揮思想政治工作“到車(chē)間、進(jìn)工地、到宿舍、入人心”的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部員工堅(jiān)定理想信念、端正價(jià)值取向、汲取奮進(jìn)力量。例如,可以組織黨員干部參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地,參加“銘記歷史、不忘初心”主題黨課培訓(xùn),以及參與“開(kāi)路先鋒”精神傳遞活動(dòng)等一系列的理想信念引導(dǎo)行動(dòng),推動(dòng)廣大員工在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中踐行并豐富企業(yè)精神中的“勇于跨越、追求卓越”的理念。

       堅(jiān)持以人為本,激發(fā)員工主體活力。企業(yè)文化在本質(zhì)上是以人為本的文化,應(yīng)該以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為基礎(chǔ),并廣泛動(dòng)員群眾,關(guān)注人的角度,發(fā)揮人的智慧,挖掘人的潛力,促進(jìn)人的全面發(fā)展。企業(yè)堅(jiān)持以人為本,應(yīng)著重做好以下工作:其一,加強(qiáng)內(nèi)部宣傳溝通工作,提升員工主人翁意識(shí)。定期向員工發(fā)布企業(yè)改革、發(fā)展和管理情況,同時(shí)組織員工積極參與民主管理與監(jiān)督工作,增強(qiáng)員工知情權(quán)、發(fā)聲權(quán)和監(jiān)督權(quán)。主動(dòng)聆聽(tīng)員工意見(jiàn),暢通員工表達(dá)渠道,研究、處理和回應(yīng)員工的建議。關(guān)注員工期待,建立既公平公正又多層次多樣化的分配體系,確保全體員工共同參與并分享企業(yè)改革發(fā)展的紅利。同時(shí),要正確處理各生產(chǎn)要素之間的關(guān)系,妥善處理不同層次和不同群體之間的收入分配,并激發(fā)員工的積極性,提升他們的行動(dòng)力。其二,構(gòu)建企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)開(kāi)展特色文化活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)持續(xù)進(jìn)行群眾性的培訓(xùn)和技術(shù)競(jìng)賽,提高員工技術(shù)創(chuàng)新能力,并開(kāi)展適應(yīng)企業(yè)特色、滿足員工需求并受到員工喜愛(ài)的文化活動(dòng),以鞏固企業(yè)文化在基層和員工心中的地位。其三,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)。為了適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展需求,企業(yè)需要不斷推進(jìn)智能型、技能型人才隊(duì)伍建設(shè),以此為基礎(chǔ)來(lái)促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。在企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)該貫徹先進(jìn)的人力資源管理理念,從而能夠吸引并留住更多的人才。同時(shí),通過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)工作等方式,還可以構(gòu)建一個(gè)專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的人才團(tuán)隊(duì),以激活人才資源要素。此外,還需要建立和完善發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、關(guān)心、鼓勵(lì)人才的制度,以確保人才的有效利用。為了加強(qiáng)員工的思想道德素養(yǎng)和專業(yè)水平,企業(yè)需要加強(qiáng)文化教育的意識(shí),完善文化教育制度和機(jī)制,并規(guī)范和常態(tài)化地進(jìn)行員工教育培訓(xùn)。將人才引進(jìn)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化,健全對(duì)科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人物和團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新內(nèi)容并對(duì)收益分配制度進(jìn)行優(yōu)化,從而激發(fā)出員工的創(chuàng)新能力。

       突出載體建設(shè),打造文化標(biāo)識(shí)體系。雖然企業(yè)文化的核心是無(wú)形的軟文化,但為了在實(shí)踐中表達(dá)出來(lái),它必須通過(guò)有形的文化載體。企業(yè)文化建設(shè)中要將精神與物質(zhì)相結(jié)合,軟件建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的載體支持。實(shí)踐中,企業(yè)通過(guò)美化文化載體、工作環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù),傳達(dá)核心價(jià)值觀并加強(qiáng)整體形象??梢哉f(shuō),企業(yè)文化也是增強(qiáng)生產(chǎn)能力和建設(shè)水平的一種生產(chǎn)力。在實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)中,首先需要?jiǎng)?chuàng)建公司價(jià)值觀的傳達(dá)和展示機(jī)制。積極將公司的宗旨和理念提煉為口號(hào)和標(biāo)語(yǔ),以最直觀的方式展示出來(lái),從而形成獨(dú)特的企業(yè)文化標(biāo)志系統(tǒng)??梢灾谱骶赖膱D文作品廣泛張貼、懸掛,或者通過(guò)綠化、拼圖、雕塑等形式展示,也可在布告欄等多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行宣傳。其次,提升企業(yè)環(huán)境文化載體,重視綠化和美化員工的工作生活環(huán)境,增強(qiáng)工作場(chǎng)地、道路、工廠建筑、設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、員工住宅區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè),改善廠區(qū)建筑物外觀,優(yōu)化植被的觀賞性、功能性和覆蓋率,積極打造綠色生態(tài)的“花園式”企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)形象、面子和窗口的“第一印象”作用。再次,增加對(duì)文化載體的投入力度,加強(qiáng)職工培訓(xùn)中心、教育基地、文體場(chǎng)所、娛樂(lè)設(shè)施、體育健身中心、企業(yè)宣傳媒介等文體設(shè)施的建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)造濃厚的文化氛圍。其次,加強(qiáng)對(duì)文化載體項(xiàng)目的策劃工作。在廣泛開(kāi)展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,充分聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,確定適當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)和工作重點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化資源的整合,明確具體的企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目。最后,關(guān)注企業(yè)文化載體的設(shè)計(jì)。企業(yè)要挑選好的設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員,并且運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)美學(xué)和新技術(shù)、新工藝來(lái)創(chuàng)造精美的標(biāo)識(shí),優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)的形象,增強(qiáng)企業(yè)文化標(biāo)識(shí)的美譽(yù)度和感染力,同時(shí)展示企業(yè)獨(dú)特的文化內(nèi)涵。

       企業(yè)文化具有潛在生產(chǎn)力的作用,是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)和財(cái)富。企業(yè)文化還是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本。企業(yè)文化通過(guò)不斷沉淀和完善,源源不斷地注入新時(shí)代的發(fā)展元素,最終抑制住影響經(jīng)營(yíng)的“負(fù)能量”,凝聚起推動(dòng)發(fā)展的“正能量”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入凝聚力、向心力和源動(dòng)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以推動(dòng)企業(yè)朝著高質(zhì)量的方向發(fā)展,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。因此,企業(yè)應(yīng)該注重打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,并將其融入到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,適應(yīng)新時(shí)代新要求,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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